额。我争取把我能想到的。能表达的出来的。都写下来，跟大家一起讨论。话不多说，咱开始吧咱还是那样啊，浩气和恶人人数相当的情况，不谈人数差距太大。上次是以恶人指挥为例，这次咱们以浩气为例。
先给《周六片》有人提出的问题做下解答。有人问我，怎样利用这些不冲，或者是不听指挥的人呢？怎么叫做见仁见智呢。
我就攻方打BOSS为例说下，比方说浩气打沈眠风，因为浩气距离复活点太远了。所以很多人为了多刷点威望，必定不舍得回营地再跑回来，少于1分钟的话，一般都会原地起，而这时候，一部分指挥犯了最严重的错误，就是让死的人回营地去打平安，因为你大团还没灭，死的人是少数，而很多人又贪恋BOSS这里的威望和战阶，不肯回，这样就造成有回的，有不回的。所以，你去打平安的人太少了，到位都被NPC打个残废了。恶人不用多，一个团平安抱团，就能灭你们轻功飞来没有抱团点的人好几次。所以你一定是打不下平安来的。
如何应对呢？就要利用这些原地起而不回营地的人。索性就让大家一起原地起！顺应民心，不停的统计人数。差不多了，再一起死回去打平安。不要怕恶人中途安排人去防守平安。在你们大团没被灭之前，恶人一样有贪恋威望而不走的，更何况，你大团不灭，就敢保证分出去一部分人之后就能成功救下老沈吗？
呵呵，如何利用，基本就是这样。其他的类似不抱团，不冲之类的，一样可以利用他们。
好了，正事开始今天的内容。
开始之前，我先跟大家探讨一下什么样的指挥算是一个好指挥。
我个人认为，好的指挥是具备以下6点的：
1、普通话。
哈哈，这个不必多解释，全国各地的方言太多，起码说出来的话得让大家听懂。
2、心态要好。
不怕挨骂，既不要怕自己人骂，也不要怕对方骂。不怕骚扰，不会被激怒！被对方激怒，就会失去理智，打法就乱，能按照自己开打前的整体思路，基本执行到位，这就是心态。
3、大局观。
什么叫做大居观？简单点说，就是现在要做什么，接下来会怎样做，然后再怎样。最起码得往后看到第三步怎么走。第三步正在执行的时候。接下来的新的三步要立刻涌上心头。做到全程不做无意义的奔跑，不浪费时间和战机！知道什么时候该分团，什么时候不该分！团不是能乱分的，要视情况。大家都清楚这个道理，机会是给有所准备的人的，做的准备越充分，就越能赢得战斗！
假如以上的3点，是战略思想上的，是文官，那么你还要具备武将的能力。
武将并不是传统意义上的能打，战斗力高，PK好。这些并不重要，因为地图不大，战术打法就那么几点，一点就透，所以真正重要的东西，我认为是以下的3点。
4、能够激励自己的团队，振作大家的士气。
用语言，亦或是其他什么，把大家的气势激励出来，自己总想着要灭，要完，如何让其他人有希望呢？适时打击对面指挥，激怒对方。聪明的玩笑话，远比直接的辱骂要有用的多！
5、大团移动速度的节奏掌握。
什么时候急行军，什么时候慢慢走。什么时候甩轻功，什么时候抱团不动。
6、临阵的应变能力。
这都是临场变化的东西，对手是追击，还是**拦截。该如何控制大团。这都是必修课。这一点是需要经验的，也就是冷兵器时代，战场厮杀，为什么老将的经验尤为重要！廉颇、赵云等等等等。
具备了以上的这6点，那么你就是文武双全的指挥。但仍旧不是好指挥，好的指挥还会有下面1点：
7、总结。
不错，是自我总结，针对这次的攻防，哪里做的不好，哪里做错了，应该要用心的总结，多思考，如果怎样如果怎样。攻防就那么点东西，下次肯定还会遇到类似的情况，总结了就不会犯同样的错误。反过来，赢了也要总结，在转折点上，对手这样了，那么下次他要不再这样了又会怎样？我该如何再应对！那么在下次的类似情况中，对手变招，自己就不会出现措手不及的情况。
