以下是张宏江的邮件全文：
各位同事：
2011年10月24日，我正式踏入了金山软件大厦，到今天整整半年。这半年来，我与各子公司的同事接触，与各种岗位的同事交流，我从各个角度感受着金山，认识和了解这家让我在半年前选择加入的大家庭，我真的是感触颇深。作为中国软件产业的旗帜，金山果然有着众多不负盛名的顶级研发人才，包括一大批开发经验在十年以上的程序员，这是一笔非常重要的财富，也是其他高科技企业无可比拟的。更让我没想到是，虽然已经走过24个年头，金山依然充满了创业的激情，大家对重振金山的渴求是那么一致、那么强烈。
我刚刚加入金山的时候，雷总就跟我说，“我们要一切归零，重新出发”。我非常认同这一点，这也是吸引我加入金山的重要原因，同时这也燃起了我的创业激情。因为我是一个喜欢刺激，喜欢冒险的人，我很享受创业的过程，就如我在微博上所提的，我喜欢将一件事从无到有，从小到大地做出来。过去的六个月，我们开始了“重创业，再出发”。
半年来，我们重新回顾了金山二十多年走过的路，我们意识到“重创业，再出发”需要我们重新寻找我们立业的价值观，重新确立再创业所需的文化。我们将“志存高远，脚踏实地” 确定为我们的司训，我们文化的基础，我们将“梦想，正直，责任”确立为我们价值观的核心。这一新的文化和价值观，绝不会是流于形式的口号，而将成为我们每一个金山人在新的创业中的实践。
半年来，我们重新梳理了我们的业务，对各个业务进行全面审视，对部分业务予以关停并转，对几大成熟业务坚定不移地继续推进MBO。 实践证明，对业务庞杂、产品众多的金山而言，MBO是完成互联网转型的行之有效的方式。借助MBO，我们不仅引入了有效的激励机制将团队重新带上再创业的路，并且优化了队伍，使我们更加精干、更加强悍、更具有竞争力。
半年来，我们调整了公司的产品战略。去年雷总重回金山后，公司就开始了转型互联网(尤其是移动互联网)的布局及实施，我加入后，我们进一步推动了这一战略转型。在过去的六个月里，我们各个业务已经开始在互联网上开拓疆土，并努力推动雷总做互联网的七字诀：“专注，极致，口碑，快”，已初见成效。金山的主营业务——游戏已在手机游戏与网页游戏上突击发力，第一款页游和第一批手机游戏即将推出，标志着游戏业务从过去单一的MMO游戏向包括网页游戏和手机游戏在内的更广意义上的“网游”转变。金山网络以彪悍的执行力实现了向互联网的全面转型，盈利模式也已发生根本转变。WPS也全面实行互联网开发模式，产品实现了每月更新，并快步地进入移动终端，成为了安卓系统上的首选办公软件。当然，我们目前做的这些转型还远远不够，因为市场比我们想象得要大很多，机会也多更多。而且这是势在必行，我们不能再错失这次机会。
